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中电投宁夏能源铝业：未雨绸缪 积极谋划明年工作

【铝道】日前，中电投宁夏能源铝业召开系统主要负责人座谈会，贯彻落实集团公司系统主要保险管负责人座谈会精神，总结今年各项工作，分析当前及今后一段时间面临的形势，谋划2013年而实际上挤出机也有需求增长的趋势重点工作。

2013年，宁夏能源铝业将紧紧围绕中心任务，抓好全年目标任务的部署和落实，具体做好以下工作。着力推进产业链建设，毫不动摇地推动 三电子拉力实验机是用来对材料进行静载、拉伸、紧缩、曲折、剪切、剥离等力学性能实验用的机械加力的实验机步走 战略实施，重点推进宁东铝电产业链建设，加快煤矿、电采暖炉源项目建设，继续推进新能源项目；全力抓好经营管理工作，以成本管理为中心，着力降低铝业成本，加强电力生产运营，继续降低管理费用，全力控亏减亏扭亏；全面深化管理提升活动，在总结靠前阶段管理提升活动的基础上，全面深化管理提升后续各阶段工作，实现管理短板消缺和洗涤机瓶颈突破，努力实现管理的 四个转变 ；按照集团公司要求，认真做好安健环体系创建工作；加强市场营销运作，完善以市场为龙头的生产销售体系，紧紧围绕市场做好经营运作，较大限度增收增利；统筹做好资金运作管理，借鉴系统企业管理模式，把财务部门作为一个利润单位来管理，充分发挥财务部门在资金管理中的作用，加大与各金融机构协调力度，争取更大的主动权，积极开展各类金融创新业务，并统筹做好全年资金计划，发挥各部门、各单位协同作用，想方设法降低财务费用和资金占用；严肃计划的刚性和考核，加强计划和预算管理，严格落实年度综合计划和资金计划执行，进一步完善绩效考核体系，使绩效考核真正起到奖优罚劣，促进工作的目的。